造型做完了，下一步就是拍摄。

原以为这是最轻松的临门一脚，谁知一向潇洒自信的陈总居然相当不适应镜头，无论是进棚拍，还是出外景，但凡要求他摆pose，他就拒绝配合，耽误大半天宝贵时间，出片率为零，脾气倒是发了好几回。

梁文骁决定不做无意义的内耗，迅速调整计划，让公关部为老板策划新的带货方式。

两天后，梁文骁带着负责这个项目的公关组长来到ceo办公室，由这名中层员工向陈霁汇报他们的新方案。

新方案名为【春季全国巡店计划】，不需要陈总对着摄像机摆pose，但工作量却比普通拍摄要重得多——

团队为陈总在全国范围内精心挑选了一百家客流量最大、业绩最好的线下门店，由陈总亲自带队巡店，与店员及顾客交流互动。整个巡店过程，陈总化身行走的跃飏首席模特，由各门店经理及店员拍摄现场视频和照片，用个人帐号“自发”分享至各大社交平台，辅以流量手段，于无形之中达到带货目的。

除此之外，公关部还会安排一些外围话题炒作，为陈总树立年轻、勤勉、亲和力十足、热爱自家品牌的ceo形象，通过企业家个人ip带动品牌影响力提升。

在线下巡店之旅结束后，收官一战是陈总空降跃飏官方旗舰店直播间，为用户抽奖发福利。

陈霁听完汇报，亲切地问这位员工：“这是你们想出来的？”

员工不敢居功，如实回答：“我们提了好几版方案，都被梁总否决了……”

陈霁冷笑一声，果然被他猜对了。

这种敢把老板当驴使的缺德点子，也就梁文骁能想出来。

陈霁拒绝了这一提案，理由是自己最近很忙，每天都有开不完的会和看不完的邮件，不可能像个马戏团一样在两个月内跑遍那么多城市。

梁文骁似乎早就预料到他会以这一理由拒绝，不慌不忙地提出应对方案：

1、陈总每周花两到三天用于出差巡店，不会占用太多工作时间，考虑到线下店周末客流量最大，倒是会占用一些周末时间；

2、陈总将一部分次要工作暂时交由其他高管代理，重要会议可线上参加；

3、为体谅陈总辛苦，巡店数量可以减半，调整至五十家，分批次进行，预计四周内完成。

面对梁文骁“善解人意”的提议，陈霁仰头靠在老板椅宽大的靠背上，手指有一下没一下敲击着一侧扶手：“是不是我继续拒绝，五十家还能再减半？”

梁文骁看了旁边的公关组长一眼，后者在梁总的眼神示意下回答老板：“我们评估过，最少三十家，再少就起不到宣传效果了。”

陈霁笑里藏刀：“梁总，你把我的公关部都带坏了。”

梁文骁绵里藏针：“陈总不要妄下结论啊，这周五的述职会，可以重点听听安珀的汇报，我对他们过去三个月的表现很满意。”

安珀是梁文骁把陈霁表哥架空后点将的公关部实际负责人，目前的职级是总监，梁文骁对她很满意，打算借这次述职机会正式提拔上位。

陈霁没再说话，神情意味不明，眯着眼睛盯着这个不好对付的男人。

梁文骁淡定地与他对视，目光平和，嘴角还带着几不可察的笑意。

一旁的公关组长闻到了两个人之间暗暗较劲的火药味，心里盘算着万一这两尊大佛吵起来，自己应该保持沉默，还是主动劝架。

出乎他的意料，这场想象中的架并没有吵起来。

无声对峙过后，陈霁眉梢一扬，冲着对面这俩人点点头：“好，三十家。”

公关组长暗暗松了一口气。

梁文骁对陈霁露出赞许的笑容，又交代公关组长尽快为陈总安排好行程。

陈霁的身体离开老板椅靠背，稍稍向前倾了倾：“梁总，我不在公司时，部分工作由你暂代，你要每天向我电话汇报当天的工作情况。有问题吗？”

他用了命令的口吻，想给梁文骁制造点不痛快。

谁知梁文骁丝毫不显露抵触情绪，痛快点头：“没问题。”

饶是对梁文骁一会儿把自己当吉祥物、一会儿把自己当驴使很不满，可陈霁不得不承认，此人的确深谙公关和营销之道，他的头脑、人脉和决策能力，是很多公司花大价钱挖都挖不来的稀缺资源。

答应梁文骁提出的这个巡店方案，一方面是因为它的确是个投入产出比很高、自带长尾效应的好计划，而另一方面，陈霁也有自己的考量。

去年一整年，跃飏接连关闭了上千家处于亏损状态的线下门店，大规模关店举措引发终端零售部门人心浮动，网络传闻甚嚣尘上，称其关店潮将延续至今年，甚至可能彻底转型为纯电商品牌。尽管公司已发声明澄清谣言，但质疑跃飏线下业务前景的负面舆论仍时有浮现。

陈霁认为，自己作为企业掌门人，在新年伊始深入一线，除了能够立人设和带货，还可以起到安抚人心和鼓舞士气的作用，的确是件